通过这种比较和对竞争对手的分析，您最终可以制定、确定优先级并实施公司战略应对竞争的目标和措施。 您从哪里获得竞争分析的信息？ 年前，获取数据还很困难，但如今用于竞争对手分析的数据收集变得容易多了。互联网提供了大量的数据库 可以免费或支付少量费用对其进行研究。可以在联邦公报的数据库和公司注册中进行研究，以收集公司的财务数据。 或 等在线优惠以额外的个人资料数据补充优惠。 通过设置 提供免费和最新的信息来源。
通过插入竞争对手的名称， 将自动向您发送有关所需公司的所 巴拉圭电话号码表 有新闻。您自己的开户行也为分析竞争提供了有价值的信息。例如， 提供《 》一书， 下载。此外，竞争对手的公开出版物（例如年度报告、新闻通讯、产品目录等）、行业协会的相关行业信息和竞争对手发布的新闻材料（例如专业文章、新闻稿等）完善了范围竞争对手分析的可能信息来源。此外，分析竞争对手的多媒体出版物和在线或社交媒体存在以及利用与市场合作伙伴。
的关系来收集和评估有关竞争对手的更多信息也很有意义。与供应商、客户和其他市场参与者（如协会、贸易期刊或其他顾问）交谈，因为他们有很多关于公司的额外信息。此外，参观贸易展览会、展览会和大会可以帮助您大致了解竞争对手提供的产品。如果您还从竞争对手那里获得报价并分析他们的产品，您可以获得有关竞争对手产品范围的更多信息。为竞争分析收集信息通常更像是拼图游戏，而不是结构化方法。您可以识别的信息来源越多，您的个人竞争对手分析数据库就越广泛。